1.) เมื่อมีปัญหาในงาน เราจะ…
ก. เข้าไปจัดการแก้ปัญหาเอง
ข. ให้ทีมงานร่วมกันหาทางออก
2.) จัดการข้อมูลในงานโดย…
ก. ถือข้อมูลเอาไว้กับตัวเอง
ข. แจ้งข้อมูลให้กับทุกคนรับรู
3.) จัดการความคิดเห็นโดย…
ก. ปัดป้องความคิดเห็นที่แตกต่
ข. เปิดรับความคิดเห็นที่แตกต่
4.) กระบวนการตัดสินใจในทีม ทำโดย…
ก. ส่งต่อการตัดสินใจของเราให้
ข. มอบหมายให้ทีมงาน ร่วมค้นหาฉันทามติ
5.) การติดตามงาน ทำโดย…
ก. ติดตามประชิด เพื่อให้ทีมงานปฏิบัติตาม
ข. ไว้วางใจในพันธสัญญาที่ทุกค
6.) เมื่อมีประเด็นความขัดแย้ง คิดว่า…
ก. ไม่เหมาะสมที่จะนำออกมาคุยก
ข. เป็นสิ่งที่คุ้มค่าในการได้
7.) เมื่อมีความขัดแย้งเกิดในที
ก. เข้าจัดการความขัดแย้งที่เก
ข. ให้ความรู้ทีมงานถึงวิธีการ
8.) เมื่อมีความคิดเห็นส่วนตัว มักจะ…
ก. แน่ใจ ไม่คิดว่าจำเป็นต้องตรวจสอบ
ข. โอนอ่อน พร้อมได้รับการตรวจสอบ
9.) เมื่อเกิดความผิดพลาดในงาน มักจะ…
ก. โทษคนอื่น ๆ ที่ไกลตัวจากทีมงานเรา
ข. ไม่โทษใคร เพราะทุกคนเป็นหนึ่งเดียวกั
10.) ท่าทีต่อการพัฒนาทีมงาน ทำโดย…
ก. บอกสอน มุ่งเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมทีม
ข. รอจังหวะที่ทีมงานพร้อม จึงให้วิธีการเรียนรู้
==========================
ตอบ ข. มากเท่าไหร่ ก็แปลว่า เรามีคุณลักษณะของการเป็น “Facilitative Leaders” มากเท่านั้น ซึ่งจะมีผลเกื้อหนุนให้ทีมง
สิ่งสำคัญก็คือ. เรารู้ว่ามีทางเลือกในการแสดงออกตามบทบาทของผู้นำ และ เราอาจเป็นผู้นำแบบไหนก็ได้
